导致电子邮件营销人员效率低下的10种习惯

时间:2019-03-25 04:56:38 来源:三抱石农业网 作者:匿名



我曾经谈过电子邮件营销的理论和策略。如果您非常认真地阅读了这些内容并付诸实践,那么您将向您表示祝贺,但如果您仍未取得预期的成功,请立即冷静下来并从您自己的角度重新审视自己对电子邮件营销活动的影响!这不是我的危言耸听。我一直服务于webpower中国服务,这是中国最大的电子邮件营销服务提供商多年,我和许多电子邮件营销人员一起告诉我,一些电子邮件的自己的习惯也可能决定成功或失败电子邮件营销。下面列出了10种低效的工作习惯或思维方式,可能会导致电子邮件营销人员偏离轨道。你有熟悉感吗?

取决于无意义的指标

有时,电子邮件营销人员过于纠缠于电子邮件营销过程的某些指标,例如打开,点击等。忽略电子邮件营销的“输出”指标,例如可以更有效和准确地衡量电子邮件营销效率和交互性的每封电子邮件的转换和收入。

2.数据懒惰

您是否正在深入挖掘数据以获取有效信息?或者它只是对现有报告的审查?高质量的报告可以监控电子邮件营销活动的发展,但要真正了解您的用户并做出正确的决策,电子邮件营销人员必须转向更深层次的分析和商业智能。

3.沉迷于基准

在基准研究中,数据指标停止变化太多。对基准报告的正确态度是找到“平均”水平的新底线。将您的情况与表现最佳的公司,同类型的公司以及类似的电子邮件营销活动进行比较。最重要的是从您自己的角度考虑它,然后在电子邮件营销结果中了解您的责任和信用。否则,纠缠于数据指标的重点是什么?

4.无法充分发挥电子邮件营销服务提供商(ESP)的作用

当您选择新的ESP时,您可能会重视其强大的API,动态内容,高级细分功能和程序自动化。但是,很多次之后,你能否因为各方面而做到这一点?这些ESP的优势被遗忘,使电子邮件营销活动仍然停滞不前。以webpower的全球客户为例。虽然dmdelivery电子邮件营销平台是最先进和完整的电子邮件营销功能,但真正利用其所有功能的客户中只有不到5%是100%。这也表明该功能更强大,需要用它来推动邮件营销活动更上一层楼。5.忽略内部资源

我听说很多电子邮件营销人员抱怨缺乏资源,但你是否充分利用了部门的资源?您是否充分利用其他部门的人力资源,数据库,软件和知识?如果部门内部或部门之间存在相同的客户群和兴趣来源,请尝试共同寻找更有效的实践。同时,重新审视公司已有的付费营销资源,并找出您和您的团队可以使用的资源。

6.员工培训投资不足

培训是提高电子邮件营销团队知识和技能的关键。为您和您的团队提供参与供应商和行业会议的预算可能非常困难。如果您没有旅行预算,那么让您的团队参加一些高相关性的本地研讨会,并观看会议纪要。参加团队培训和讨论会的免费研讨会。

7.等待最佳实践

您的最佳实践不会自动发送到您的门,因此请记住两个步骤:首先使用普遍接受的电子邮件营销最佳实践;然后不断测试并找到进行电子邮件营销活动的最佳方式。

8.工艺流程上断链

您最后一次与自己的电子邮件和网站互动是什么时候?团队成员定期组装,以审查每个设备上的整个电子邮件营销过程,从用户订阅到取消订阅,测试用户可能点击的每个链接,以及每个联系步骤。

此外,即使您的部门不负责,也不要忘记从偏好中心,登录页面,帐户注册到购物车查看Web体验,并检查每个关键页面或功能以确保其有效正常。以免影响您的电子邮件营销活动。

9.对现状感到满意

电子邮件营销在社交媒体威胁中幸存下来,并且已经在许多公司中变得热身。 Webpower中国根据2013年直销协会(DMA)调查,在个性化营销渠道方面,邮件是目前最受欢迎的渠道,使用率为55%。对于零售商而言,根据每消费一美元产生的销售额,社交媒体广告的电子邮件数量为3比1。对于每消费1美元的电子邮件广告,零售商的销售额为39.40美元。了解外部环境因素的变化以及有关电子邮件营销的影响和回报的知识,以成为部门内外电子邮件营销创新的代理人。同时,不要让其他人决定创建电子邮件的级别。

10. Ceduce控制

你是否有搁置我的计划的经验,因为我必须等待其他部门的决定?以新的CRM平台为例,电子邮件营销不仅在公司的CRM项目中起着关键作用,而且CRM项目也会影响电子邮件营销活动的发展。因此,在确定供应商的重要讨论中,不要停留在游戏之外。积极参与其中。

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